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Margence

Subventions et financement

Subvention IA au Québec : ce qui s'applique vraiment.

Il n’y a pas une seule subvention IA au Québec. Québec et Ottawa proposent des subventions, des crédits d’impôt et du financement pour certains projets. Ces leviers ne couvrent pas les mêmes dépenses, et plusieurs ne sont offerts que par appel. Voici ce qui est actif, ce qui est en pause, ce qui est fermé, et ce qu’il faut valider avant de signer.

Calculer vos subventions

Dernière vérification des programmes : 17 octobre 2026. Les programmes provinciaux peuvent changer avec le nouveau gouvernement issu de l'élection du 5 octobre 2026. Les taux indiqués sont ceux publiés par les organismes à la date de vérification de chaque fiche.

L’essentiel

Il n'existe pas de subvention unique sur le coût total d'un projet d'IA. ESSOR peut couvrir jusqu'à 50 % de certaines dépenses admissibles (surtout des honoraires externes), pas 50 % du projet entier. La MFOR peut soutenir une formation structurée, selon le dossier. Le CRIC vise la R-D admissible, le C3i certains actifs, et l'IRIA du financement remboursable sans intérêt. Règle d'or : classer chaque dépense, puis déposer avant les engagements visés.

Les programmes

Le tableau qu’on aurait voulu trouver.

Chaque programme a sa page détaillée : conditions, exemple chiffré, pièges et source officielle.

Taux et plafonds vérifiés contre les sources officielles le 17 octobre 2026. Les programmes évoluent : chaque page affiche sa date de vérification. Cette sélection couvre les principaux leviers pertinents pour l’IA en PME; des mesures régionales, sectorielles ou ponctuelles peuvent aussi s’appliquer.

Classer avant d’additionner

Ce qui est subventionnable, et ce qui ne l’est pas.

Le taux affiché s’applique à une catégorie de dépenses admissibles, pas au projet entier. Un abonnement à un outil d’IA n’est pas la même chose qu’un honoraire de plan numérique.

  • Diagnostic et plan numérique

    ESSOR 1B · max. 50 % des dépenses admissibles, jusqu'à 20 000 $

    CA d'au moins 2,5 M$ et 250 employés ou moins. Honoraires externes, pas le projet entier.

  • Honoraires externes de mise en œuvre

    ESSOR 1C · max. 50 % des dépenses admissibles, jusqu'à 50 000 $

    Plan issu d'ESSOR 1B depuis moins de 24 mois. Logiciels, équipement et coûts internes exclus.

  • Étude de faisabilité

    ESSOR 1A · max. 50 % des dépenses admissibles, jusqu'à 50 000 $ par projet

    Études préalables à un investissement, pas l'implantation elle-même.

  • Investissement technologique d'au moins 100 000 $

    ESSOR volet 2 · surtout un prêt ou une garantie de prêt

    Cumul gouvernemental maximal de 50 % du coût total du projet. Contribution non remboursable seulement dans certains cas.

  • Formation structurée des équipes

    MFOR · taux fixé par Services Québec; le guide prévoit jusqu'à 50 %, parfois 75 %

    La page publique ne publie pas un taux unique. Décision régionale, dossier par dossier.

  • Recherche et développement

    CRIC · 30 % puis 20 %, crédit remboursable

    Incertitude technologique réelle. Brancher un outil existant ne suffit pas.

  • Matériel informatique ou progiciel de gestion

    C3i · 15 %, 20 % ou 25 % selon le territoire

    Bien neuf, catégorie fiscale et seuil par bien. Un abonnement SaaS n'est pas automatiquement un bien.

  • Projet d'IA transformateur

    IRIA · jusqu'à 50 % des coûts autorisés, remboursable sans intérêt

    Ce n'est pas une subvention. Le dépôt ne garantit ni l'approbation ni le montant.

  • Solde à financer (trésorerie)

    BDC LIFT · prêt, pas une subvention

    Volet numérique et IA : 25 000 $ à 2 M$ selon la page produit. Fournisseur canadien et plan BDC exigés.

Le coût total du projet

ESSOR affiche un maximum de 50 % des dépenses admissibles, pas 50 % de la facture globale. Logiciels, équipement, salaires internes et taxes sont souvent hors du 1B et du 1C.

Les dépenses déjà engagées

Pour ESSOR, les dépenses effectuées avant le dépôt, y compris les engagements contractuels, sont inadmissibles. Un dépôt ne garantit pas l'aide.

Les licences courantes d'outils d'IA

Un abonnement ChatGPT, Copilot ou un logiciel-service n'est pas, à lui seul, une dépense ESSOR 1C, ni automatiquement un bien C3i, ni de la R-D au CRIC.

Une simple implantation présentée comme de la R-D

Le CRIC reprend les critères de R-D : avancée recherchée, incertitude scientifique ou technologique, démarche systématique. Une intégration difficile n'est pas automatiquement de la R-D.

Le cumul

Les programmes se combinent, selon des règles précises.

Le bon montage commence par séparer les dépenses et appliquer la règle propre à chaque programme. Trois principes évitent les doubles comptes :

01

Des dépenses distinctes

ESSOR sur certains honoraires externes, le CRIC sur la R-D admissible, le C3i sur certains actifs et la MFOR sur la formation : chaque catégorie conserve ses propres critères.

02

Des plafonds de cumul

Le plafond dépend du programme. ESSOR 2 limite l'aide combinée à 50 % du projet et compte généralement les aides remboursables à 50 %; d'autres programmes appliquent d'autres règles.

03

La séquence compte

Le plan ESSOR 1B doit précéder le 1C, les demandes doivent précéder les dépenses visées et la MFOR doit être approuvée selon un plan de formation documenté.

Votre projet, vos chiffres, en deux minutes.

Le calculateur applique les taux et prérequis modélisables, puis affiche un maximum théorique sans transformer les prêts en économies.

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Comment on s'en occupe

La paperasse, c’est nous.

Lorsqu'une aide pertinente est identifiée, Margence peut intégrer son montage à l'accompagnement convenu, avec un CPA qui parle la langue des programmes.

  1. 01

    Vérification d'admissibilité, avant de signer

    On valide vos seuils (chiffre d'affaires, employés, masse salariale), les programmes ouverts et les fenêtres de dépôt. Sans frais, avant tout engagement.

  2. 02

    Montage des dossiers

    Demandes, plans, prévisions et pièces justificatives, préparés dans le format que les conseillers attendent, avec des chiffres qui se défendent.

  3. 03

    Reddition de comptes

    Les rapports d'étape et les redditions finales qui conditionnent le versement : faits à temps, dans les règles, jusqu'au dernier chèque.

Aussi sur notre radar

Les programmes complémentaires.

Les programmes continus côtoient les appels ponctuels. Le statut affiché évite de confondre une mesure active avec une cohorte déjà fermée.

Initiative grand VActif

Investissement Québec

Prêts à terme pour des projets d'innovation et de productivité, à partir de 250 000 $, avec moratoire de capital pouvant atteindre 48 mois. Le duo financement et accompagnement peut inclure jusqu'à 100 heures d'accompagnement technologique.

Site officiel
RS&DE fédéraleActif

ARC

Crédit fédéral de 15 % en général et taux bonifié de 35 % pour certaines sociétés admissibles. La limite annuelle du taux bonifié est maintenant de 6 M$ et certaines dépenses en capital engagées après le 15 décembre 2024 redeviennent admissibles.

Site officiel
CDAEIAActif

Investissement Québec / Revenu Québec

Crédit total de 30 % sur certains salaires admissibles en 2026, soit 22 % remboursable et 8 % non remboursable selon la fiche IQ de juin 2026. Il vise les sociétés du secteur des TI dont les activités intègrent significativement l'IA, et non une entreprise qui achète simplement un outil.

Site officiel
CERI : Expansion des entreprises et productivitéActif

Développement économique Canada

Programme fédéral plus large qui peut soutenir l'adoption, l'adaptation ou la démonstration de technologies de pointe. À considérer lorsqu'un projet de productivité ou de croissance ne cadre pas exactement dans l'IRIA.

Site officiel
Mitacs AccélérationActif

Mitacs

Partenariat de recherche avec un établissement postsecondaire. Le modèle standard commence par une contribution de l'entreprise de 7 500 $ pour une unité de stage de 15 000 $. Pertinent pour un vrai projet de recherche appliquée, pas pour une implantation courante.

Site officiel
Productivité-Compétences : Formation en IAAppel IA fermé

CPMT

L'appel de 10 M$ pour la formation en IA s'est fermé le 1er juin 2026. Il devait être porté par un promoteur admissible et viser les travailleurs d'au moins deux entreprises; ce n'était pas une demande directe d'une seule PME. Le programme Productivité-Compétences demeure administré par appels.

Site officiel
DÉCLIC IAAppel fermé

Luqia / CRIM

L'appel 2026 s'est fermé le 30 juin. Les entreprises sélectionnées pouvaient, sous conditions, recevoir jusqu'à 45 % des coûts de déploiement réalisés par le fournisseur choisi. À surveiller pour une prochaine cohorte, sans le présenter comme disponible aujourd'hui.

Site officiel
Projets d'innovation collaboratifs et structurantsAppel 2026 fermé

Gouvernement du Québec / RSRI

L'appel 2026, qui visait notamment les technologies numériques, s'est fermé le 1er avril. Il exigeait un consortium d'au moins deux entreprises québécoises et pouvait accorder jusqu'à 35 % des dépenses d'une PME, avec un plafond de 1 M$ par projet.

Site officiel
Mégadéduction à la productivitéProposition fédérale

Finances Canada

Annoncée le 15 septembre 2026 et rappelée par Finances Canada le 1er octobre 2026 : passation en charges immédiate permanente proposée pour plus de 65 % des actifs. Ce n'est pas une loi adoptée, ni une subvention. Au 17 octobre 2026, le ministère des Finances du Québec n'a pas publié de position officielle.

Site officiel

FAQ

Les questions qui reviennent toujours.

Quel pourcentage d'un projet d'IA peut être subventionné au Québec?

Il n'existe pas de taux unique sur le coût total. ESSOR peut couvrir jusqu'à 50 % de certaines dépenses admissibles (plafonds de 20 000 $ au 1B et de 50 000 $ au 1A ou au 1C). La MFOR peut soutenir une formation, selon le dossier. Le CRIC vise la R-D admissible et le C3i certains actifs. Les logiciels, l'équipement, les coûts internes et les taxes ne sont pas tous traités de la même façon. Le résultat dépend du découpage réel des dépenses et des décisions des organismes.

ESSOR paie-t-il 50 % de tout mon projet d'IA?

Non. Investissement Québec publie un taux maximal de 50 % des dépenses admissibles, avec un plafond distinct par sous-volet. Au 1B et au 1C, les dépenses visées sont surtout des honoraires de consultants externes, l'achat d'informations spécialisées et certains frais de déplacement. Les dépenses internes, les immobilisations, les taxes et les engagements pris avant le dépôt sont exclus du 1C. Le volet 2, pour un projet d'au moins 100 000 $, est surtout un prêt ou une garantie de prêt.

Peut-on cumuler plusieurs programmes sur un même projet?

Parfois, mais chaque programme applique ses propres règles. Une même dépense ne doit pas être financée deux fois. Le volet 2 d'ESSOR limite l'aide gouvernementale combinée à 50 % du coût total du projet. Le CRIC interdit un autre crédit québécois sur la même dépense. Les prêts et contributions remboursables peuvent être comptés différemment. Il n'existe pas de plafond universel de 75 % applicable à tous les montages.

Les licences ChatGPT, Copilot ou un abonnement SaaS sont-ils subventionnables?

Pas comme règle générale. Ce n'est pas le type de dépense visé par ESSOR 1B ou 1C. Un abonnement courant n'est généralement pas l'acquisition d'un bien neuf au C3i. Ce n'est pas non plus, à lui seul, de la R-D au CRIC. Une formation structurée liée à l'outil peut, elle, être examinée par Services Québec. Chaque facture doit être classée selon sa nature réelle.

Quelle aide pour former mes employés à l'IA?

Le levier principal est la Mesure de formation de la main-d'œuvre (MFOR) de Services Québec. La page publique ne publie pas un taux unique : le conseiller régional fixe le montant selon le dossier et les budgets. Le guide officiel du volet entreprises (mise à jour du 18 décembre 2025) prévoit généralement jusqu'à 50 % des dépenses admissibles, et jusqu'à 75 % dans certaines situations, dont une formation rendue nécessaire par une nouvelle technologie visant la productivité. Scale AI est en pause pour une durée indéterminée, y compris son volet formation.

Mon entreprise fait moins de 2,5 M$ de chiffre d'affaires. Que me reste-t-il?

Les sous-volets ESSOR 1B et 1C exigent un chiffre d'affaires d'au moins 2,5 M$ et 250 employés ou moins. D'autres leviers restent à examiner : la MFOR pour la formation, BDC LIFT (volet numérique et IA : revenu d'au moins 1 M$ selon la page produit), l'IRIA selon le projet, le C3i sur certains actifs, et éventuellement le PARI-CNRC. Aucun de ces programmes n'est automatique.

Le PCAN existe-t-il encore?

Non. Il est fermé aux nouvelles demandes depuis le 19 février 2024 et aucun programme ne reproduit exactement ses modalités. Selon la dépense, il faut maintenant examiner ESSOR, l'IRIA, le C3i, la MFOR ou BDC LIFT séparément.

Subvention, crédit d'impôt et prêt : quelle différence?

Une subvention ou une contribution non remboursable réduit le coût si elle est versée. Un crédit d'impôt (CRIC, C3i) se réclame avec la déclaration fiscale et peut être remboursable. Un prêt (BDC LIFT) ou une contribution remboursable (IRIA pour une PME) améliore la trésorerie mais doit être remboursé. Les additionner comme s'ils étaient tous des rabais fausse le coût net.

Quand faut-il déposer une demande?

Avant d'engager la dépense visée. Le guide ESSOR 1B et 1C rend inadmissibles les dépenses effectuées avant la date de dépôt, y compris les engagements contractuels. Investissement Québec précise aussi que, si l'aide est confirmée, les dépenses sont admissibles à compter de l'accusé de réception automatisé. Pour la MFOR, il faut passer par le conseiller de Services Québec avant de lancer la formation financée.

Qui prépare les demandes de subventions?

Margence peut intégrer le montage à l'accompagnement convenu : admissibilité avant signature, dossier, pièces justificatives et reddition. L'analyse est préparée par un CPA. Cela ne remplace pas la décision de l'organisme et ne garantit pas l'aide.

Et si on vérifiait votre admissibilité?

Quarante-cinq minutes, vos chiffres de base, et vous repartez avec la liste des programmes ouverts pour votre situation, avant de signer quoi que ce soit avec qui que ce soit.