Service 01
Savoir quoi automatiser, dans quel ordre, et pourquoi c'est rentable.
Margence analyse vos opérations, identifie les meilleures occasions IA et les priorise selon leur impact financier potentiel, leur complexité et les risques d'adoption.
Investissement
Virtuel 1 950 $ · complet dès 7 500 $
Financement possible pour certains diagnostics complets
Durée
Quelques semaines, selon la portée
L’essentiel
Le Diagnostic IA sert à décider où l'IA mérite vraiment d'être implantée. Le forfait virtuel effectue un premier tri à partir des informations fournies. Les diagnostics ciblé et stratégique ajoutent les entrevues, l'analyse des processus, le scénario financier et la feuille de route nécessaires à une décision d'investissement.
Le diagnostic virtuel est offert à forfait fixe. Le diagnostic ciblé commence à 7 500 $; le diagnostic stratégique est chiffré selon la portée, les systèmes et les équipes impliquées. Le financement vise surtout certains diagnostics complets structurés et doit être validé avant tout engagement.
Voir un exemple de diagnosticFormules
Trois façons de cadrer l’occasion.
Choisissez le niveau d’analyse selon la complexité de vos opérations, le nombre de processus à comparer et la décision à prendre.
Diagnostic virtuel
1 950 $
Forfait fixe
Pour faire un premier tri et décider s'il vaut la peine d'aller plus loin. Une rencontre, un questionnaire, les documents fournis et une note de priorisation fondée sur les informations disponibles.
Diagnostic IA ciblé
À partir de 7 500 $
Financement possible selon les critères du mandat
Pour une PME ou un département précis : entrevues, analyse de quelques processus, scénario financier, plan d'action chiffré et priorisation claire.
Diagnostic IA stratégique
Sur mesure
Financement possible selon les critères du mandat
Pour une organisation plus complexe : plusieurs départements, sites, systèmes ou processus critiques, avec feuille de route, gouvernance et décisions d'investissement à coordonner.
Si cela vous ressemble
Les situations qu’on voit chaque semaine.
- Vos gestionnaires passent leurs journées dans des tâches qui ne font pas avancer l'entreprise.
- Vous avez essayé ChatGPT, quelques outils, mais rien n'a changé dans les opérations.
- Chaque fournisseur vous propose « sa » solution. Personne ne commence par vos chiffres.
Ce que vous recevez
Vous repartez avec des livrables.
Portrait des processus à fort potentiel
Les tâches, irritants et flux de travail les plus prometteurs sont identifiés à partir de vos échanges, documents et systèmes en place.
Occasions classées par impact financier
Chaque occasion est priorisée selon son impact financier potentiel, sa complexité, son risque d'adoption et sa capacité à améliorer les opérations.
Plan d'action priorisé
Quoi automatiser, dans quel ordre, avec quel niveau d'effort et quelle prochaine étape recommander à la direction.
Options de financement applicables
Les programmes qui pourraient s'appliquer sont identifiés lorsque le projet s'y prête, avec les prochaines validations à faire avant d'engager des dépenses.
Présentation à la direction
Une rencontre de restitution avec vos décideurs : les conclusions, les chiffres, les questions difficiles.
Scénario financier et critères de succès
Situation de départ, gains potentiels, investissement estimatif, délai de récupération et indicateurs à suivre si le projet avance.
La profondeur des livrables dépend de la formule. Le diagnostic virtuel repose sur les informations fournies; les diagnostics complets ajoutent les validations, entrevues et analyses nécessaires à une feuille de route d'implantation.
Le déroulement
Comment ça se passe.
- 01
Collecte
Départ
Rencontre de cadrage, questionnaire et documents de référence. Pour un diagnostic complet, la collecte inclut les propriétaires de processus et les données nécessaires au chiffrage.
- 02
Analyse
Selon la portée
Évaluation des occasions IA selon l'impact financier potentiel, la complexité, les risques et les options de financement applicables.
- 03
Restitution
Fin du mandat
Remise du rapport, discussion des priorités et recommandation claire sur la suite : ne rien faire, approfondir, former ou implanter.
Subventions applicables
Ce service coûte moins cher qu’il n’y paraît.
ESSOR 1B peut soutenir jusqu'à 50 % des dépenses externes admissibles d'un diagnostic numérique structuré, jusqu'à 20 000 $ pour la durée du programme. La portée, les critères de l'entreprise, les fonds disponibles et le dépôt avant tout engagement doivent être validés. Le forfait virtuel n'est pas présenté comme automatiquement admissible.
FAQ
Vos questions, nos réponses franches.
Pourquoi payer un diagnostic plutôt que de commencer directement?
Parce que le mauvais choix de départ coûte plus cher que l'analyse. Le diagnostic sert à éviter d'automatiser la mauvaise tâche, avec le mauvais outil ou sans plan d'adoption. Et si l'analyse montre que l'IA n'est pas le bon levier maintenant, le rapport le dit clairement.
Quelle est la différence entre le diagnostic virtuel et le diagnostic complet?
Le diagnostic virtuel effectue un premier tri à partir d'une rencontre, d'un questionnaire et des documents fournis. Le diagnostic ciblé approfondit quelques processus avec des entrevues, un scénario financier et un plan d'action. Le diagnostic stratégique coordonne plusieurs équipes, systèmes ou sites et produit une feuille de route plus large.
Qu'est-ce qui distingue votre diagnostic de celui d'une firme techno?
Il est mené avec un réflexe de CPA, pas comme un catalogue d'outils. On commence par vos opérations, vos coûts, vos risques et vos marges. Chaque recommandation doit pouvoir se justifier par son impact potentiel sur l'entreprise.
Devons-nous préparer quelque chose?
Pour le forfait virtuel, une rencontre, le questionnaire et quelques documents suffisent. Pour un diagnostic complet, nous convenons d'avance des personnes, données financières, volumes et systèmes nécessaires. Le nombre d'entrevues dépend de la portée; il n'est pas limité artificiellement à deux ou trois heures pour une organisation complexe.
Le diagnostic est-il subventionnable?
Certains diagnostics complets peuvent correspondre au volet 1B d'ESSOR, qui prévoit un taux maximal de 50 % et un plafond de 20 000 $ pour la durée du programme. Le mandat doit respecter une démarche structurée et l'entreprise doit satisfaire aux critères en vigueur. La demande doit être déposée avant tout engagement; l'aide n'est jamais garantie.
Le diagnostic virtuel suffit-il pour lancer une implantation?
Il peut suffire pour écarter une fausse bonne idée ou confirmer qu'une occasion mérite d'être approfondie. Il ne remplace pas l'analyse détaillée lorsque le projet touche plusieurs systèmes, des renseignements sensibles, plusieurs équipes ou un investissement important.
Et si on décide de ne rien implanter ensuite?
Le rapport vous appartient. Vous pouvez l'exécuter à l'interne, avec un autre fournisseur, ou plus tard. Aucune obligation de poursuivre avec nous : le diagnostic est conçu pour être utile en soi.
Votre prochain trimestre peut être différent.
Une rencontre de 45 minutes, sans frais et sans pitch : vos processus, vos chiffres et un avis honnête sur ce que l'IA peut changer chez vous, ou non.