Secteurs
L'IA générique n'existe pas. Votre secteur, si.
Une soumission de construction ne se traite pas comme un dossier d'impôt. Chaque page sectorielle présente les douleurs réelles du métier, des cas d'usage chiffrés et les subventions qui s'y appliquent.
Construction
Pendant que vos compétiteurs estiment une soumission, vous pourriez en déposer trois. Le gain de l'IA en construction est d'abord administratif : soumissions, conformité, suivi de projet, là où vos marges se décident.
Manufacturier
Chaque heure de technicien ou d'ingénieur passée à recopier, chercher ou documenter est une heure de production perdue. L'IA s'attaque au travail invisible qui entoure vos machines : devis, qualité, approvisionnement.
Distribution
En distribution, la marge se joue sur le volume traité par personne. Chaque commande recopiée à la main, chaque facture saisie deux fois, chaque rupture mal anticipée gruge un pourcentage que l'IA peut récupérer.
Services professionnels
Dans une firme de services, chaque heure non facturable passée en administration est une heure de revenus perdue. L'IA récupère ces heures (propositions, comptes rendus, livrables, facturation) sans ajouter d'effectifs.
Cabinets comptables
Margence est dirigée par un CPA. On connaît la collecte de documents qui s'éternise, les relances clients, la tenue de livres à minuit. L'IA règle d'abord ça : le travail qui épuise vos équipes sans exiger leur jugement.
Immobilier
Notre fondateur vient de la finance immobilière institutionnelle : baux à éplucher, états financiers à normaliser, chambres de données à vider. L'IA fait aujourd'hui en heures ce qui prenait des semaines d'analystes.
Votre secteur n’y est pas? Les méthodes restent les mêmes — volume répétitif, processus définis, calcul de rendement. Parlons de votre réalité.
Votre prochain trimestre peut être différent.
Une rencontre de 45 minutes, sans frais et sans pitch : vos processus, vos chiffres et un avis honnête sur ce que l'IA peut changer chez vous, ou non.