Notre mission
Augmenter la performance des PME du Québec
Margence existe pour que les entreprises d'ici profitent de l'IA à leur tour : des équipes plus productives, des outils qui leur appartiennent et des résultats qu'on peut mesurer.
- Fondé par un CPA, MBA
- Cabinet indépendant
- Établi au Québec
Pourquoi cette mission
Les PME d'ici méritent d'avancer avec l'IA
L'IA avance vite. Plusieurs dirigeants veulent suivre, mais manquent de temps et de repères pour choisir les bons projets. Notre rôle est de rapprocher ces deux réalités.
Les PME font avancer le Québec
Quand une PME performe, ses employés, ses fournisseurs et ses clients en profitent aussi. Renforcer l'économie d'ici passe par ses entreprises, une à la fois.
L'IA va vite, le temps manque
Les grandes organisations peuvent y consacrer des équipes entières. Une PME a rarement le temps d'explorer, de comparer et de se tromper.
Personne ne devrait rester sur la touche
L'IA ne devrait pas être réservée aux grandes entreprises ni aux équipes techniques. Elle doit aussi servir les PME qui font tourner nos régions.
Concrètement
Ce que cette mission change chez vous
Augmenter la performance, ce n'est pas ajouter un outil de plus. C'est donner à l'entreprise une capacité qui lui reste.
Des équipes plus productives
Diminuer les tâches répétitives pour augmenter le temps consacré à ce qui compte : les clients, l'analyse, les décisions.
Des actifs durables, pas des outils loués
Les agents et les processus sont bâtis dans vos propres comptes. Ils vous appartiennent : vous gardez les accès, la documentation et la maîtrise de vos systèmes.
Des résultats qu'on peut mesurer
Le temps récupéré, la qualité et les coûts sont mesurés avant et après, pour savoir ce qui fonctionne vraiment, et ce qui ne vaut pas l'effort.
Comment Margence agit
Une méthode simple, au service de votre entreprise
Votre entreprise donne la direction. La technologie suit.
Comprendre ce qui compte
On commence par vos objectifs, vos opérations, vos coûts et les irritants qui ralentissent réellement l'entreprise.
Choisir les bons usages
L'IA est retenue lorsqu'elle améliore une situation concrète. La solution doit s'intégrer à vos outils, à vos risques et à la réalité de vos équipes. Le mode d'emploi pour implanter l'IA dans une PME québécoise décrit cette séquence : processus mesurés, aides, pilote, puis seulement ce qui tient la route.
Bâtir et former
On met la solution en place avec vos outils, puis on forme l'équipe pour qu'elle l'utilise avec confiance, et qu'elle puisse continuer sans nous.
Mesurer ce qui change
Le temps récupéré, la qualité, les coûts et les marges servent à décider s'il faut poursuivre, ajuster ou s'arrêter.
L'origine
Voir l'IA avancer ailleurs m'a donné envie d'aider ici.
En cofondant une entreprise d'intelligence artificielle destinée au secteur immobilier, j'ai vu à quelle vitesse l'IA peut passer d'une idée à un avantage concret.
Ce parcours m'a amené à lever des capitaux, à travailler avec des talents de San Francisco et à faire partie d'un incubateur technologique reconnu mondialement. J'y ai appris ce que les outils font bien, où ils échouent et ce qu'il faut pour qu'une équipe les adopte réellement.
Au Québec, plusieurs dirigeants veulent avancer, mais manquent de temps et de repères pour choisir les bons projets. Margence est née pour rapprocher cette expérience technologique de nos entreprises, avec un regard ancré dans les opérations, la finance et la rentabilité.
James Bolduc, CPA, MBA
Fondateur et conseiller principal, membre de l'Ordre des CPA du Québec
Tableau d'honneur national à l'Examen final commun des CPA
James Bolduc, fondateur et conseiller principal
Pourquoi nous faire confiance
Un parcours en deux volets, qui se rejoignent dans notre façon de travailler.
Comptabilité et finance
CPA, mention au tableau d'honneur de l'Ordre des CPA à l'examen.
3 ans
en cabinet comptable.
5 ans
en entreprise, à gérer les processus comptables, financiers et technologiques.
MBA
pour une vision claire des processus d'une entreprise et de ses leviers de croissance.
Technologie et IA
3 ans
comme cofondateur d'une entreprise techno en IA à San Francisco, avec des clients partout dans le monde.
Elle a été sélectionnée au sein d'un groupe d'entreprises parmi les plus innovantes au monde.
15 +
ingénieurs en IA embauchés à travers le monde, dont des docteurs en IA.
Acquis
Des connaissances théoriques, mais surtout pratiques.
James Bolduc, CPA, MBA
La simplicité dans la complexité.
Utiliser l'IA simplement pour améliorer vos résultats, en parlant le langage de votre état des résultats.
Les engagements
Trois engagements simples
La franchise avant le mandat
Si l'IA n'est pas le bon levier maintenant, nous vous le dirons. Le bon conseil compte davantage qu'un projet de plus.
Des résultats qu'on peut mesurer
Heures récupérées, dollars économisés, qualité améliorée et délai de récupération : les recommandations sont reliées à des résultats observables.
Votre autonomie compte
Vous gardez les accès, la documentation et la maîtrise de vos systèmes. Notre rôle est de renforcer votre autonomie, sans créer de dépendance.
La mission
Renforcer l'économie du Québec, une PME à la fois, en transformant l'intelligence artificielle en marges, en temps et en capacité pour les entreprises d'ici.
Augmentons la performance de votre entreprise.
Une rencontre pour comprendre vos priorités, vos opérations et ce que l'IA pourrait réellement améliorer.